Sin zapatos se diseña mejor

#CityBreak

Celebramos en Radio Arquitectura un año del programa UbiCiudad con un congreso informal de urbanismo que busca dar tregua a los procesos de generación y deterioro de la ciudad.

Análisis ligeros, comunicación relajada, interacción sencilla una sana distancia del fenómeno urbano y una sana cercanía con sus diseñadores.

UbiCiudad es presencia múltiple a través del urbanismo. 

#CityBreak … sin zapatos se diseña mejor

Ciudadanía

Modera: Adlai Pulido

Durante décadas los urbanistas hemos usado la palabra ciudad como sinónimo de espacio construido olvidando desde nuestros dibujos y maquetas al usuario real de la ciudad.

Desde la déspota actitud del diseñador de ciudad nos hemos enemistado con nuestros clientes llegando al extremo de subestimar sus requerimientos, invalidar sus cuestionamientos, desoír sus comentarios.

En épocas de gobernanza y asociaciones público privadas la consulta ciudadana es más un asunto de practicidad que de demagogia, un medio efectivo para permear una idea, ganar terreno, sumar adeptos. La elemental confianza urbana parte de la comunicación y la mejor ciudadanía se involucra constantemente en los nuevos procesos de diseño de ciudad.

Movilidad

Modera: Miguel Aldana

El ocaso del modelo de ciudad motorizada marca un giro en la planeación urbana con su colapso vehicular y su baja calidad de vida. La integración de escalas de transporte hace del problema una estrategia regional. 

El paradigma de la magnitud ha quedado obsoleto ante la velocidad y ésta ante la miniaturización y todos volteamos a ver las otras dimensiones de la ciudad como el tiempo, la calidad, la satisfacción, el confort.

Conceptos como el crecimiento de la ciudad han quedado ridiculizados ante la eficiencia de ciudades medias eficientemente conectadas, el intercambio modal, la capilaridad

Proyectos

Modera: Daniel Díaz

Si hay intención hay proyecto. El proyecto urbano es un constante replanteamiento de bases para la arquitectura y todos los otros actores de la ciudad. El diseño integral “De la cuchara a la Ciudad” ha sido efectivamente puesto en duda mediante la explosión de disciplinas que intervienen en la dinámica de la transformación de la ciudad.

En la época de la interdependencia la planeación ha pasado de ser autoría de un profesional a establecer colaboraciones emergentes, puntuales, efímeras y definitivamente convenientes. Así hemos pasado del concepto de autoría al de actoría.

La planeación tan desestimada en la normatividad mexicana ha sido la etapa de los malabares en los despachos de diseño y las oficinas gubernamentales y sin embargo ahí están los proyectos y las obras. Públicas y privadas, financiadas endeudadas o fondeadas. Proyectos de urbanismo que convierten la arquitectura en espacio público y que privatizan la generación de calidad de vida. 

Sustentabilidad

Modera: Patricia Sánchez

En medio de los clichés ambientalistas, cuando los negocios se simulan sustentables con fines mercadotécnicos, en una época en que lo ambiental queda asentado, obvio e indiscutible irónicamente tenemos un máximo deterioro territorial, un consumo ilimitado de territorios, una incapacidad para normar, regular, obligar al cuidado del entorno.

Cuando los intereses políticos y financieros son la base del pensamiento sustentable se emiten manifiestos ciudadanos que desde el encono de la impotencia proponen a pulso lo que gubernamentalmente podría ser ordenado. La sustentabilidad es unidireccional, horizontal, definitivamente ineficiente a menos que sea ciudadana.

@mikealex_aldana

Postgrado Urbano: La tragedia de Sísifo

"No te afanes, alma mía, por una vida inmortal, pero agota el ámbito de lo posible."
Tal es el inicio de un ensayo filosófico de Albert Camus de 1942 sobre el mito de Sísifo, el hombre absurdo, condenado por los dioses a empujar una roca indefinidamente cuesta arriba en castigo por su inteligencia. El planteamiento del absurdo ontológico del hombre visto desde la perspectiva de lo fútil de su esfuerzo diario.
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Por muy diversos motivos la evolución de nuestros planes de estudio en general vive una clara tendencia al aligeramiento, tanto en forma como en fondo. Así tenemos carreras universitarias de tres años y postgrados de menos de un año. La promesa en general es: en poco tiempo obtén un gran beneficio para toda tu vida. Un papel y un registro, una experiencia pseudo-académica que ha elevado los ratings de algunas universidades.
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Bajo un enfoque pragmático puede justificarse la ligereza de los servicios educativos sin embargo más a largo plazo se percibe un duro revés al perder la dirección en las diferentes disciplinas por falta de preparación, método, conocimiento en general.
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Las carencias de los planes de estudio se hacen profundas cuando son de planeación de currícula y la falta de seriedad en algunos programas es pareja con la ligereza de planteamientos políticos, administrativos, corporativos y técnicos que es común en nuestra época.
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La excesiva confianza en la tecnología también plantea un espejismo poco revisado, al estar a un doble click de cualquier cosa hemos omitido la ventaja del resumen, la solidez del análisis, la necesaria aportación de la conclusión personal sobre temas muy diferentes.
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De la misma manera que Sísifo, nuestra generación sufre el absurdo de la falta de perspectiva de su realidad, impuesta por un sistema que produce objetos de consumo desechables, tan simples de adquirir como lamentables de omitir. Una acción gubernamental podría -por vía del consenso- neutralizar esta espuma educativa si no fuera por la propia ineficiencia dada por la limitada visión temporal.
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El olvido de circunstancias previas limita las nuevas experiencias, Sísifo no puede detenerse a analizar lo pasado en el ascenso anterior y su destino es despeñarse eternamente, así son las instituciones educativas que sin memoria colectiva, sin gestión del conocimiento producen profesionistas y graduados al vapor y sin objetivo más que el score y la bolsa, así las abundantes maestrías cuyas tesis son proyectos ligeros, así la escasez de doctorados y la franca extinción de los mismos.
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El martes 8 de abril estará en UbiCiudad de Radio Arquitectura el veterano Dr. Jorge González Claverán, especialista en planeación de currículo de postgrado en arquitectura y urbanismo. y charlaremos sobre el tema "postgrado urbano". Para escucharlo mañana en punto de las cinco haz click en el siguiente vínculo:
http://radioarquitectura.com/new-page
@mikealex_aldana

La Oficina de Diseño

El cuerpo de conocimiento de la empresa... es lo que la limita

Nadie nos enseñó a ser empresarios en la universidad.
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Recientemente leí en un libro de Stephen Covey una interesante analogía: Un administrador puede estar eficientemente abriendo una brecha con su equipo de trabajo mientras un verdadero líder treparía a un árbol alto y gritaría desde lo alto "¡esperen, estamos en la selva equivocada!"
Las selvas desaparecen, los administradores toman cursos mágicos de liderazgo y siguen con la visión estrecha. En materia de diseño los líderes son profesionales aventajados técnicamente pero en ocasiones con visiones pobres en materia corporativa.
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Los diseñadores y en particular los arquitectos estamos bien capacitados para diseñar, construir, incluso administrar con reservas y hasta cierto nivel la oficina de diseño. Pero la administración de proyectos es otra cosa que tiene que ver más con la experiencia que con el conocimiento (sin soslayar una a la otra cosa)
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PMBOK* es un tema que recomiendo revisar ya que hay unos pasos que son comunes a todos los proyectos que los negocios en su incesante avidez de desarrollo han tenido a bien puntualizar en los diferentes sectores. Los procesos de Inicio, Planificación, Ejecución, Seguimiento/Control y Cierre planteados en esta guía pueden ser complementados, delegados, atomizados pero siempre estarán presentes. Esto lo podemos adquirir como lo dice literalmente el acrónimo como un Cuerpo de Conocimiento
El cuerpo de conocimiento en la empresa (cualquiera, no solo de diseño) es lo que la limita ya no para su crecimiento, incluso para su día a día. Es la evidencia de el balance entre técnica y control. El know how de la empresa, eso que los certificados de calidad como ISO 9001 buscan en realidad.
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CDO: Chief Designer Officer

Así hay varios tipos de Jefes de Diseño (me atrevo a decir que es para todo el diseño: gráfico, editorial, de interiores, industrial, mecánico, de mobiliario, arquitectura, del paisaje, urbano...) según el grado de desarrollo de habilidades administrativas. Propongo las siguientes categorías:

OMISO
Un jefe de diseño que se oculta de las decisiones importantes (recursos humanos, contabilidad) como si por arte de magia desaparecieran estos temas o se solucionaran por sí mismos. Suele estar concentrado en su tarea de diseño y tarde o temprano podría quedarse solo con deudas y problemas laborales.

TODOLOPUEDO
Un jefe de diseño que al ser tan creativo que suele meterse en todos los aspectos que no entiende para proponer sistemas innovadores que reescriban las reglas del corporativismo moderno. Este individuo tiende a ocupar mucho tiempo descubriendo el hilo negro y tarde o temprano tendrá que reconocer que es mejor la interdependencia que la independencia.

TRAIDOR
Este amigo logra salir adelante en materia financiera, legal, incluso posiciona marcas  Solo tiene que dejar de DISEÑAR y contratar quien lo haga, ya que él se dedica al trabajo de Director de Proyectos.

BALANCEADO
Este tipo de Oficiales de Diseño es mayoría en el nivel de la pequeña empresa, donde un hombre orquesta debe estar al pendiente de todos los aspectos de la empresa. Un despacho balanceado puede ser exitoso en materia de diseño si desarrolla brazos fuertes en su oficina y fuera de ella, conserva los procesos básicos de diseño y supervisión y obviamente si revisa de vez en cuando las cuentas de la oficina.

INVITACIÓN
Este artículo da origen al podcast programado para el martes 25 de febrero de 2014 que se transmite en vivo a as 17:00 puedes escucharlo en Radio Arquitectura o descargarlo posteriormente. Nuestro entrevistado es +Salvador Arroyo a continuación el flyer de invitación:

*Desarrollada por el Project Management Institute (PMI), la Guía del PMBOK® es el conjunto de conocimientos en Dirección/Gestión/Administración de Proyectos generalmente reconocidos como «buenas prácticas», y que se constituye como estándar de Administración de proyectos. La Guía PMBOK® comprende dos grandes secciones, la primera sobre los procesos y contextos de un proyecto, la segunda sobre las áreas de conocimientos específicos para la gestión de un proyecto. -FUENTE: WIKIPEDIA

Academia + concurso = ?

En la vida del estudiante de arquitectura hay marcas temporales que muestran inflexión de trayectorias más o menos agudas. De estas conversiones depende la especialidad que condiciona la cantidad de alimento que llevaremos a nuestras casas en la vida profesional.
Una de estas marcas de inflexión es la participación en concursos de arquitectura que hacen un parteaguas en la calidad del análisis y diseño de un estudiante. Sin duda hay factores que modifican la percepción de dicho problema como el tamaño del proyecto, lo exótico del sitio o incluso las carcterísticas del convocante o jurado.
El trabajo académico es parte fundamental de la preparación del estudiante de arquitectura, pero las actividades extracurriculares también lo son y por lo regular son más amenas que las clases y las tareas, en ocasiones son más intensas y dolorosas, requieren más tiempo o más inversión económica. Participar en concursos cuestan tiempo, dinero y esfuerzo.
Muchos estudiantes y arquitectos deciden no participar en concursos por no considerarse capaces de ganar, otros por obviar la falta de tiempo, en general sabemos que son pocos los colegas que participan en concursos de ideas y menos aún los que concursan proyectos de diseño completos.
Aquí entra una pregunta ¿No será que el problema no es la participación sino la convocatoria?
Otra pregunta ¿No será que las reglas no escritas de la participación concursada nos hace desconfiar de resultados antes de participar?
Una más ¿No será que la apatía hacia los concursos es en realidad apatía al diseño?
Estas y otras preguntas estarán en los micrófonos de UbiCiudad el próximo martes a las 17.00 por radioarquitectura.com

Nuestros invitados:
Mario Martínez Valdez - profesor de diseño del IPN
Alejandro Guardado + Allan Ugalde - Equipo ganador en concurso Internacional de Arquitectura "Granjas Verticales" Seúl Corea